Siła sojuszy i odwaga zmian

O partnerstwach, które budują sukces, rozmawiamy z Angeliką Cieślowską, prezeską korporacji budowlanej Doraco.

Może pani wskazać kluczowe wyzwanie, z którym udało się zmierzyć w ostatnich latach?

Jednym z moich największych wyzwań było działanie w realiach, w których polskie firmy nie miały jeszcze doświadczenia przy dużych, skomplikowanych projektach infrastrukturalnych. Dlatego kluczowe okazało się budowanie partnerstw i przekonywanie zagranicznych firm do współpracy z polskim podmiotem. Szczególnie dumna jestem z udziału w projekcie Terminala LNG w Świnoujściu, gdzie postawiłam na współpracę, a nie walkę, między konkurentami i stworzenie silnego konsorcjum.

Czego nauczyło to doświadczenie?

Pokazało, że w przełomowych momentach warto zawierać strategiczne sojusze, które pozwalają realizować projekty wcześniej niedostępne dla polskich firm. Podobne podejście zastosowaliśmy także przy projekcie Port Polska, gdzie współpraca jest jedyną realną drogą do udziału w inwestycji tej skali. To wszystko utwierdziło mnie w przekonaniu, że umiejętność budowania sojuszy jest jednym z fundamentów skutecznego przywództwa.

Jak dzisiaj skutecznie budować wiarygodność firm w Polsce?

Wszystko...